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Estudios Personalizados para PYMES y Autónomos

¿A QUÉ EMPRESARIOS PODEMOS AYUDAR?

  • Solucionar uno o varios problemas empresariales que ha detectado en su organización y que le pueden llevar a la quiebra.
  • Porque ha descubierto la necesidad de mejorar ciertos aspectos que le impiden avanzar y continuar creciendo. Ejemplo: mejorar sus ventas.
  • Desea expandirse o consolidar su empresa y necesita preparar a todo su equipo para esos cambios (tanto a nivel formativo como en gestión de la operativa diaria).

Nuestro trabajo comienza con un diagnóstico detallado de los problemas actuales o detección de las oportunidades de mejora.

Evaluamos todo lo que el empresario está haciendo bien, lo que está haciendo mal y lo que podría hacer mejor. Este estudio nos servirá como punto de partida para comenzar a trabajar. Basándonos en este análisis, desarrollamos estrategias personalizadas que no solo resuelven problemas inmediatos, sino que también establecen una base sólida para un crecimiento futuro.

Tras definir las estrategias que necesitaría la empresa, te acompañamos en la implementación de las soluciones propuestas, asegurando que cada paso se ejecute correctamente y que los cambios se integren de manera efectiva en tu negocio. Ofrecemos seguimiento continuo para ajustar y optimizar los procesos conforme al desarrollo de tu empresa, garantizando una mejora continua y un crecimiento sostenible en el tiempo.

Nuestro objetivo final es asegurarnos de que logres aplicar estrategias que te ayuden a solucionar esos problemas que te quitan el sueño y paralelamente, ayudarte a crecer y mejorar tus números.

Tu éxito es nuestro éxito. No queremos entregar estudios y/o proyectos que queden sobre el papel, sino acompañarte en todo el proceso de mejora/crecimiento hasta ver resultados positivos que te hagan recuperar la ilusión por tu emprendimiento y te establezcan ideas claras sobre cómo hacer las cosas para evitar que el negocio caiga.

Podemos ayudarte si te encuentras identificado con estas situaciones:

  • Quiero emprender pero no sé por dónde empezar
  • Quiero emprender pero no sé si mi idea es viable y rentable en el tiempo
  • Tengo una idea de negocio muy complicada de ejecutar: me falta el dinero, necesito un gran equipo de trabajo, desconozco el sector, etc.
  • Quiero ser mi propio jefe pero me falta experiencia en el mundo de los negocios
  • Quiero emprender pero no sabría cómo conciliarlo con mi vida personal
  • Creo que no puedo iniciar mi negocio si no tengo contactos
  • No sé como planificar y organizar mi negocio para que mi futuro emprendimiento no me consuma mi tiempo y mi energía.

¿Qué aspectos estudiaremos?

  • Descripción de la empresa
  • Definición del producto y/o servicio.
  • Análisis DAFO
  • Estudio de mercado y análisis competencia
  • Plan de Marketing y ventas
  • Plan de Inversión y financiación
  • Detalle de Costes e Ingresos
  • Análisis del Punto Equilibrio y del ticket medio por cliente
  • Proyecciones financieras a 5 años, partiendo de la situación actual
  • Ratios de análisis de negocio
  • Ratios de análisis de la inversión

Para aquellas personas que estén planteándose emprender, les animamos a realizar una simulación empresarial con nosotros. Realizaríamos un estudio de viabilidad (o plan de negocio) para comprobar si su idea tiene sentido y es rentable en el tiempo.

Esta fase es crucial para asegurar que la base de tu futuro negocio sea sólida y sostenible.

 

Con la idea validada, procedemos a la estructuración del negocio. Esto incluye la definición de la estructura organizacional, los procesos operativos, las estrategias de marketing y las políticas financieras. Te acompañamos en cada paso, desde la creación de la entidad legal hasta el lanzamiento operativo, asegurando que cada aspecto del negocio esté bien fundamentado.

Nuestro compromiso contigo no termina con la planificación; te acompañamos hasta que tu negocio esté firmemente establecido. Ofrecemos asesoramiento continuo, resolviendo cualquier desafío que surja y asegurando que tu empresa no solo sobreviva, sino que prospere. Este acompañamiento a largo plazo es esencial para adaptar y evolucionar tu negocio en respuesta a las dinámicas cambiantes del mercado.

Estudios para Nuevas Ideas de Negocio

Mentoría Empresarial

Otra perspectiva sobre tu negocio siempre es positiva cuando se hace de forma objetiva y con la cabeza fría. Muchos empresarios están enamorados de su proyecto y el ego les impide abandonar el barco, pero les falta visión empresarial o simplemente quieren conocer otros puntos de vista.

A través de nuestra mentoría puedes comentarnos cualquier tema que te preocupe o realizar consultas de todo tipo. Las sesiones más comunes son:

Podemos ayudarte si te encuentras identificado con estas situaciones:

  • Quiero emprender pero no sé por dónde empezar
  • Quiero emprender pero no sé si mi idea es viable y rentable en el tiempo
  • Tengo una idea de negocio muy complicada de ejecutar: me falta el dinero, necesito un gran equipo de trabajo, desconozco el sector, etc.
  • Quiero ser mi propio jefe pero me falta experiencia en el mundo de los negocios
  • Quiero emprender pero no sabría cómo conciliarlo con mi vida personal
  • Creo que no puedo iniciar mi negocio si no tengo contactos
  • No sé como planificar y organizar mi negocio para que mi futuro emprendimiento no me consuma mi tiempo y mi energía.

A través de la mentoría, no solo abordamos problemas inmediatos, sino que también te ayudamos a desarrollar habilidades esenciales para la gestión y el liderazgo empresarial. Esto incluye la mejora de la toma de decisiones, el pensamiento estratégico, y la capacidad de anticipar y mitigar riesgos antes de que se conviertan en problemas mayores.

Nuestra meta es asegurarnos de que cada emprendedor o empresario no solo resuelva los problemas actuales, sino que también se prepare para futuros desafíos. Facilitamos herramientas y conocimientos que te ayudarán a conseguir mucho más rápido los objetivos que hayas marcado para tu empresa.

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